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在一次下鄉(xiāng)中，安徽農(nóng)業(yè)大學碩士生導(dǎo)師涂健發(fā)現(xiàn)了這個問題，他帶領(lǐng)團隊開發(fā)了“安徽省豬病遠程診斷服務(wù)平臺”及“安徽省禽病遠程診斷服務(wù)平臺”，并安排畜牧獸醫(yī)專業(yè)學生在假期到宿松縣養(yǎng)殖場送科技下鄉(xiāng)，印制《生豬養(yǎng)殖技術(shù)管理手冊》《家禽養(yǎng)殖技術(shù)管理手冊》和《科學養(yǎng)殖技術(shù)要點》等發(fā)放給養(yǎng)殖戶，如今，已累計發(fā)放1500余冊，服務(wù)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村。
實際上，涂健作為“三區(qū)”人才計劃選派科技人員，在宿松，不僅為養(yǎng)殖戶脫貧出力，還全心幫扶企業(yè)，使其得到更快速地發(fā)展。
“2012年的一天，我剛授完課，接到了學校科技處的電話，說宿松有家春潤公司在養(yǎng)殖方面陷入困頓�！蓖拷≌f。
第二天，他帶著兩名研究生趕到宿松縣，一到基地就看見水面上鴨子都是光禿禿的沒毛，精神萎靡，涂健經(jīng)過檢查養(yǎng)殖水體和病鴨子外觀，確定了病因，做出疾病治療方案，經(jīng)過治療后的鴨子在出欄時羽翼豐滿，挽回了數(shù)十萬元經(jīng)濟損失。
“春潤公司雖是宿松的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)，但是技術(shù)力量薄弱，養(yǎng)殖技術(shù)員都是傳統(tǒng)經(jīng)驗戶，沒有專職技術(shù)人員，科技工作開展不是很理想。”涂健說。
為此，涂健和春潤公司建立了長期的科技援助服務(wù)合作關(guān)系，帶來安徽農(nóng)業(yè)大學專家研究團隊給春潤公司制訂科技工作管理方案，指導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)研究開發(fā)、專利申報、技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)標準的制訂。
在涂健的援助服務(wù)和指導(dǎo)下，春潤公司編制養(yǎng)殖技術(shù)操作規(guī)程3個，制訂企業(yè)標準6項，申報專利16項，建立安徽省工程技術(shù)研究中心1個等，企業(yè)的科技經(jīng)費由原來的幾萬元增長到幾百萬元，經(jīng)濟效益連續(xù)兩年保持20%增長，銷售收入達2億元，其基地帶動農(nóng)戶數(shù)增加300余戶，帶動合作社5個，專業(yè)村8個。
“老師時常帶著我們串訪鄉(xiāng)下的各個養(yǎng)殖場，在畜禽圈舍一待就是一整天，給養(yǎng)殖戶詳細講解養(yǎng)殖技術(shù)要領(lǐng)、衛(wèi)生防疫注意事項和疫病防控措施等知識�！� 涂健的學生說。
長期的走訪使涂健同很多養(yǎng)殖戶都建立了深厚的友誼，養(yǎng)殖戶遇到技術(shù)問題總是想到他，他也是第一時間幫助農(nóng)戶解決技術(shù)難題。
在他的倡導(dǎo)下春潤公司在宿松縣實施“千萬只鴨創(chuàng)業(yè)脫貧致富工程”和“村企結(jié)對科技養(yǎng)殖項目”，8個專業(yè)村、數(shù)百名農(nóng)戶加入養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的行列。他還鼓勵養(yǎng)殖戶成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社，先后給春潤生豬合作社等8家專業(yè)合作社提供技術(shù)支持和服務(wù)。
“2014年以來，他在宿松春潤公司開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓6次，培訓農(nóng)民800余人次，發(fā)放培訓技術(shù)資料2000余冊，為養(yǎng)殖戶節(jié)約養(yǎng)殖成本數(shù)百萬元，輔導(dǎo)30名新農(nóng)戶從事養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，戶均增收達到5萬元�！彼匏煽h科技局工作人員說。
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